1：裝配線平板輸送機(jī)總是從左到右還是從右到左？一般來(lái)說(shuō)，由于大多數(shù)人習(xí)慣于右手，所以管道從左向右流動(dòng)。然而，由于某些工廠的面積限制，兩條或多條管道中的至少一條可能朝相反方向流動(dòng)。2:U型管道最合適嗎？不一定，生產(chǎn)線布局必須基于產(chǎn)品特性和工藝。3：裝配線平板輸送機(jī)…
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1：裝配線平板輸送機(jī)總是從左到右還是從右到左？
一般來(lái)說(shuō)，由于大多數(shù)人習(xí)慣于右手，所以管道從左向右流動(dòng)。然而，由于某些工廠的面積限制，兩條或多條管道中的至少一條可能朝相反方向流動(dòng)。
2:U型管道最合適嗎？
不一定，生產(chǎn)線布局必須基于產(chǎn)品特性和工藝。
3：裝配線平板輸送機(jī)越快，生產(chǎn)能力就越高？
生產(chǎn)能力取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間和各站最快的作業(yè)時(shí)間。如果強(qiáng)迫生產(chǎn)線提高速度，會(huì)造成許多問(wèn)題。
4：生產(chǎn)線平板輸送機(jī)是為交付產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的嗎？
不完全是。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“持續(xù)價(jià)值流”。
5：為什么你只是去工作或交工作一段時(shí)間，產(chǎn)量會(huì)下降？
這是一個(gè)準(zhǔn)備階段，也是一個(gè)容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間段。因此，繼任管理非常關(guān)鍵。
6：流線平板輸送機(jī)型速度設(shè)置必須是恒定的嗎？每一天？
同一產(chǎn)品類(lèi)別應(yīng)為常量。當(dāng)不同的產(chǎn)品在同一生產(chǎn)線上生產(chǎn)時(shí)，速度會(huì)發(fā)生變化。同時(shí)，由于新員工的問(wèn)題，生產(chǎn)線的速度會(huì)稍微降低。
7：音高標(biāo)記每個(gè)單元只能有一個(gè)產(chǎn)品嗎？
不一定，我們應(yīng)該主要追求穩(wěn)定的生產(chǎn)流程。
8：預(yù)裝配過(guò)程越快越好？有更多的緩沖股票更好嗎？
不，應(yīng)該按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度比預(yù)裝配略快。
9：管道很容易發(fā)現(xiàn)積壓，看板可以顯示進(jìn)度，直線領(lǐng)導(dǎo)敦促員工做得更快，對(duì)嗎？
前兩個(gè)是正確的，但第三個(gè)不一定是正確的。當(dāng)生產(chǎn)節(jié)奏正常時(shí)，督促員工是不合適的。這將導(dǎo)致一些不必要的問(wèn)題（例如，督促員工改變工作技能，忽略檢查）。
10：平板輸送機(jī)駕駛員說(shuō)有人請(qǐng)假，電線安排不好，對(duì)吧？如果你不能借人，你會(huì)讓員工分開(kāi)工作嗎？
首先，沒(méi)有一個(gè)人的合作與配合，管道無(wú)法完成所有后續(xù)工作。因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)的人很少，產(chǎn)量會(huì)下降，但不會(huì)太多。對(duì)這種情況的應(yīng)急反應(yīng)在哪里？如果管理者不考慮這些常見(jiàn)問(wèn)題，他們還能開(kāi)工廠嗎？
11：平板輸送機(jī)員工站著還是坐著，誰(shuí)更合理？
取決于產(chǎn)品/條件/設(shè)施
12：流線平板輸送機(jī)型上的容器是特殊的還是通用的？集裝箱有多大？
它們中的大多數(shù)應(yīng)設(shè)計(jì)為一般用途，而不是特殊用途。
13：流線和平臺(tái)的高寬多少更合理？
根據(jù)人體工程學(xué)原理，座位高65-75cm，座位38-45；站立臺(tái)85-95cm，座位58-62，站立板20-30塊。